В Саратов туриста одним калачом не заманишь

06/02/2026 12:38 Не первый год саратовские власти бьются в острой конкурентной борьбе с другими регионами за туристов. И, судя по всему, сдают позиции. Причин может быть несколько: имитация бурной деятельности и жонглирование цифрами, особенно в период деятельности комитета по туризму во главе с Викторией Бородянской, когда в туристы записывали даже выезжающих на выходные из Саратова в близлежащие районы дачников; дорогая и неразвитая туристическая инфраструктура; стремительно утрачивающие исторические памятники и погруженные в перманентную коммунальную разруху города.

Сейчас с передачей полномочий упраздненного комитета министерству культуры о туризме говорят все меньше, как будто сочли конкуренцию с соседними Самарской и Волгоградской областями проигранной. Едва начавшийся развиваться событийный туризм, за небольшим исключением, утрачивает остатки былой привлекательности.

Говоря о туристическом потенциале Саратовской области, чаще всего предполагают удобное транспортное расположение, акваторию Волги, благоприятные климатические условия и природное богатство. Но разве вышеназванные соседние регионы не обладают тем же набором преимуществ? Соответственно, интерес туристов, голосующих рублем, определяется уровнем предоставляемых услуг и их стоимостью.

В создании этих преимуществ ведущая роль принадлежит все же бизнесу и только затем региональной и местной власти, которая может содействовать развитию туризма многим – от создания инфраструктуры до прямого финансирования туристических проектов. Что касается инфраструктуры, то достаточно упомянуть, что в настоящее время в Саратове нет ни железнодорожного, ни речного вокзала.

В конце прошлого года наш областной центр упоминался в числе наиболее привлекательных городов для поездок на новогодние каникулы. Но реальность оказалась иной: что делать в погребенном сугробами городе, где центральную площадь превратили в полигон для снега.
Саратов когда-то был известен первенством по числу яхт и катеров. В связи со строительством набережной и реализацией других крупных градостроительных проектов были ликвидированы или находятся под угрозой закрытия многие лодочные базы. Местные власти оказались не в состоянии предоставить всем альтернативу, а то, что было сделано для переноса баз оказалось недостаточным.

Другой пример – государственное софинансирование строительства глэмпингов обернулось судебными исками минкульта против получателей средств о возврате средств. Стоимость проживания в глэмпингах вполне соответствует стоимости номера в столице нашей Родины и по карману москвичам. Заоблачные цены летом на волжских турбазах также не по карману очень многим и это уже особенность местного бизнеса.

Стоит ли удивляться, что в недавно опубликованном рейтинге развития «зеленого» туризма Саратовская область заняла последнее место среди регионов ПФО. Исследование было подготовлено специалистами РУДН-туризм совместно с научно-образовательным консорциумом "Устойчивый туризм" и тревел-платформой "Погнали!". Тройку лидеров составили Санкт-Петербург (показатель индекса - 0,61), Москва (0,56), а также Кемеровская и Нижегородская области (по 0,48). Саратовская область поделила 24-ю строчку с Ингушетией (0,23), став последней в ПФО. Последнее - 25-е место - поделили Белгородская и Орловская области, а также Калмыкия (по 0,22).

Для расчета рейтинга его составители использовали 15 критериев (показателей) оценки, сгруппированных в четыре тематических блока. Первый оценивал госуправление туризмом. Второй – экологию и антропогенную нагрузку, третий - оценку и управление рисками (уровень ЧС и преступности), четвертый - инфраструктура для устойчивого туризма (уровень безбарьерной среды, медицины, экотуризма, санаторно-курортных организаций). Для оценки использовались официальные статистические данные и ответы уполномоченных региональных органов исполнительной власти на запросы, направленные составителями рейтинга. Наличие серьезных проблем в нашем регионе по всем четырем блокам можно назвать, не особо вдаваясь в архивы Интернета.

Составленный в конце прошлого года той же исследовательской группой "Индекс туристической привлекательности регионов России" показал, что Саратовская область также в числе отстающих. Индекс рассчитан с учетом 50 показателей, объединенных в 6 групп: масштабы турпотока, инфраструктура региона, интересные места и доступность, управление туристической привлекательностью, безопасность туризма и его устойчивое развитие. Первую тройку рейтинга составили Москва (значение индекса - 0,65), Санкт-Петербург (0,61) и Краснодарский край (0,60). В рейтинге по федеральным округам Саратовская область заняла по ПФО 8-ю строчку, поделив ее с Оренбургской и Кировской областями (значение индекса - 0,37). Худший показатель только у оказавшихся на 9-м месте Марий Эл (0,34) и на 10-м Пензенской области (0,31).

В начале февраля был опубликован другой рейтинг, результаты которого диссонируют с предыдущими. Журнал «Отдых в России» и Центр информационных коммуникаций «Рейтинг» составили 11-й Национальный рейтинг турпотенциала. По итогам 2025 года Саратовская область вошла в группу «Лидеры», заняв 24 место. Регион сохранил свою позицию по сравнению с 2024 годом, набрав 87,2 балла.

В принятой в апреле 2023 года постановлением областного правительства Стратегии развития туризма на территории Саратовской области на период до 2030 года много оптимизма и громадье планов по развитию внутреннего туризма. Достижение цели - создание высокоразвитой, конкурентоспособной туристской индустрии, обеспечивающей широкие возможности для удовлетворения потребностей российских и иностранных граждан в туристских услугах – задумывалось как результат выполнения таких задач как: организация движения туристских автобусов; обустройство стоянок в зонах повышенного туристского интереса; установка знаков туристской навигации; реконструкция и строительство новых объектов туристской индустрии и культурно-развлекательных центров; новые места размещения и объекты питания; доступная информационная среда; формирование доступной и комфортной туристской среды; развитие межрегиональных маршрутов; заключение инвестиционных соглашений с бизнесом. Как реализуется Стратегия на самом деле – красноречиво говорят объективно составленные рейтинги.

Фото https://www.vavilovsar.ru