Поливоркинг: жить, чтобы работать или работать, чтобы жить?

11/08/2025 15:37
В последнее время в обиходе все чаще встречается термин «поливоркинг», означающий одновременную занятость на нескольких работах. Фактически в этом явлении нет ничего нового. И раньше, и сейчас немалое число людей заняты на двух, а то и трех и более работах. Причем речь не идет о внутреннем совместительстве, а о работе на несколько работодателей, иногда в том числе и на себя самого, в случае самозанятости. Закон это не запрещает, лишь бы платились налоги, а вот отношение работодателей и самих работников к этому неоднозначное.

Обернутую в красивое иностранное слово работу одновременно на нескольких местах у нас чаще всего увязывают с тем, что из-за низкой зарплаты люди вынуждены искать дополнительные источники дохода. Так, например, уборщица или дворник могут работать по согласованному графику в нескольких офисах одновременно, врач или преподаватель высшей школы – в нескольких клиниках и университетах соответственно, офисный менеджер – в такси.

Однако немалая доля работников при скромной зарплате не могут устроиться на вторую работу и ищут возможности совмещать ставки по месту основной занятости. Поливоркингом это почему-то некоторые не считают, хотя плюсы и минусы от такого совмещения одинаковы.

Многозанятость свойственна в меньшей степени и состоятельным людям. Те же чиновники и депутаты могут одновременно заниматься своей профессиональной деятельностью в науке, образовании, культуре и искусстве. Депутаты Госдумы продолжают снимать кино и играть ведущие роли в театре, оставаться телеведущими. Госчиновники нарабатывают преподавательский стаж в вузах. Работающие в реальном, производственном секторе могут одновременно заниматься наукой и преподавать.

Знакомый всем поливоркинг в большей степени свойственен в бюджетной сфере. Но все больше стал распространяться и с сфере частного бизнеса. При подборе работников, кадровики бизнес-структур любят характеризовать вакансии пафосным словом «многозадачность», хотя у того же дворника работа предполагает выполнение многих задач, причем они меняются в зависимости от времени года. В понимании девочек из кадровых отделов в отношении офисного планктона эта многозадачность понимается как умение пользоваться кофемашиной и копировальной техникой.

И все же понятие поливоркинга вошло в обиход благодаря частному бизнесу. Внутреннее совмещение есть и в нем, но речь опять же не об этом. Большинству собственников бизнеса свойственно экономить, прежде всего, на людях. Точнее, на зарплатах. Поэтому уровень доходов работников одинаковой компетенции в государственном и частном секторах примерно одинаков, если не брать в расчет топ-менеджеров и тех, кто находится на службе (государственной гражданской, военной, правоохранительной и др.).

Частный бизнес в трудовых отношениях гораздо гибче и может не обязывать за МРОТ с небольшой премией сидеть на работе 8 часов от звонка до звонка с понедельника по пятницу, как это принято в большинстве бюджетных структур. Но за эту гибкость предприниматель меньше заплатит или вообще предпочтет трудовому соглашению договор ГПХ. Чтобы заработать на жизнь, работнику приходится крутиться и искать дополнительные заработки.

Нельзя сказать, чтобы все работники были этим недовольны. Для одних это свобода, выраженная в том, что не привязан на весь день к конкретному рабочему месту, для других – еще и возможность хорошо зарабатывать. Сильный импульс к поливоркингу придала пандемия коронавируса, когда вся страна из-за введенных ограничений сидела по домам. Дистанционная работа тогда показалась многим весьма удобной, перспективной и экономной.

Но уже довольно скоро фриланс и поливоркинг обнаружили свои недостатки. Многозанятость, особенно на физически тяжелой и нелюбимой работе, ведет к общей переутомленности и выгоранию. Но "поливоркинг" это не только про то, что люди вынуждены работать на нескольких работах. Современный поливоркинг ещё и про то, что у людей снизилась нагрузка на основной работе в результате цифровизации многих процессов. Именно поэтому находятся те, кто уверен, что за поливоркингом будущее и в скором времени он получит еще большее распространение.

И тут дело за молодыми. В сравнении со студентами 90-ых и нулевых, нынешние практически сразу пытаются где-то найти работу параллельно с учебой, и работодатели охотно их берут и под них подстраиваются, просчитав все финансовые выгоды. Вакансии с гибким графиком или удаленкой наиболее популярны у молодежи, поскольку еще со студенческой скамьи позволяют совмещать учебу с работой, а затем и несколько рабочих проектов.

Впрочем, есть и другая точка зрения, которая состоит в том, что через масс-медиа в молодежной среде происходит формирование и навязывание тренда поливоркинга, который дает возможность быть востребованным и много зарабатывать, строить карьеру в разных сферах и страховать себя таким образом от рисков. Но на самом деле нет никакого удовольствия от перегрузок, «много зарабатывать» - понятие условное, а в итоге смолоду подрывается здоровье как психическое, так и физическое, на поправку которого эти деньги и уходят. Хронический стресс, накопленная усталость, которая часто остается незамеченной и проявляется через телесные симптомы: мигрени, тахикардию, расстройства ЖКТ и гормональные сбои.

Поливоркинг — это не осознанный карьерный выбор, а скорее адаптации к сложной реальности. Поливоркеры не всегда осознают последствия своих карьерных решений. Кроме того, психологи за этим явлением видят желание избежать негативных чувств и эмоций — одиночества, бессмысленности, страха. Человек перестает чувствовать удовлетворение от работы, но при этом не может от нее отказаться.

При этом мало кто задумывается о том, что наши повседневные домашние дела и заботы – это тоже работа, которую в расчет почему-то не берут. Наш быт сильно облегчен коммунальными благами и техникой, но от этого он не перестает быть работой.

Как правило, руководство не одобряет наличие у сотрудников второй работы, т.к. считается, что они в таком случае работают не с полной отдачей. С другой стороны, это же руководство, будучи не в состоянии или не желая увеличить зарплату, будет мириться с совмещением, чтобы сохранить работников. А затем станет на них ориентироваться при кадровом отборе. Работодатели все чаще готовы обращаться к аутсорсингу и фрилансерам — это позволяет закрывать потребность во временных сотрудниках, а также справляться с нехваткой штатного персонала. Вот и получается, что мультизанятость становится инструментом, с помощью которого работодатели экономят на сотрудниках.